Carlos Sepinho
- Economista e Contador
- GERENTE DE NEGÓCIOS da Cepa Consultoria Empresarial
Últimas Atualizações
escreveu um recado para Carlos Sepinho:
"Markim, por favor..."
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FESTA FINAL DE ANO - Convite enviado pelo nosso amigo Rodrigo.
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Cláudio M. R.
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FESTA NA CASA DO BERNA
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Amigos da BT - Ex Ericsson ou Atuais Colaboradores desta empresa
escreveu um recado para Ronaldo Donizete de Souza:
"Ronaldo, gostaria..."
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JOÃO CARLOS C.
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Nova oportunidade
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Profissionais do Vale do Paraiba
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Angela W Lima Convida:
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RH no Vale
escreveu um recado para Inge W. Carvalho:
"Olá, gostaria de ..."
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GRANDES EMPRESAS - LISTA DE CONTATOS
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REDE SOLIDARIA PRO EMPREGABILIDADE
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Maria Tereza .
Experiência Profissional
- GERENTE DE NEGÓCIOS
- Cepa Consultoria Empresarial
- Cargo atual
- GERENTE ADM. FINANCEIRO
- Planejamento tributário com ganhos de aprox. USD 1M. Revisão dos custos financeiros com USD 2,0M em ganhos. Reorganização da equipe gerando USD 250k/ano em ganhos. Redução do CGO em USD 4,0M. Melhoria do Giro dos estoques de 90-60 dias. Auditorias Delloite, KPMG, PWC, E&Y e do IRB. Sistemas SAP, Hyperion e PWSati-Fiscal. Implem. custo std no SAP e do PA. Contabilidade em IFRS.
- ORICA DO BRASIL LTDA
- de 8/2005 até 6/2007
- GERENTE DE CONTROLADORIA
- Planejamento tributário (R$ 2 milhões/ano em ganhos). Contabilidade em moeda forte (USGAAP) Publicação do balanço (empresa S/A) e pelo relatório da Administração. Melhoria dos controles, relatórios gerenciais e implantação do SAP-BW. Implementação do inventário cíclico visando melhorar a acuracidade dos estoques. Conhecimentos dos módulos CO/FI/PA/MM e FA do SAP.
- ELEB - EMBRAER LIEBHERR EQUIPAMENTOS DO BRASIL S/A
- de 5/2003 até 8/2005
- GERENTE FINANCEIRO
- A meta principal: Recuperar a confiança nas informações para tomada de decisões. Re-implementação do ERP Datasul-EMS v5 Conciliação das contas a receber com as montadoras. Redução do endividamento da empresa para a melhoria da rentabilidade. Recuperação da geração positiva do fluxo de caixa.
- METALBAGES DO BRASIL LTDA
- de 8/2002 até 5/2003
- GERENTE DE CONTROLADORIA
- Implantação do SAP. Reportes financeiros para a Suécia de acordo com AIFRS. Implementação do Recof (Drawback suspensão) com R$ 10 M em ganhos anuais. Due diligence para a venda do negócio de manufatura (global) para a Flextrocnics. Gerente do “phase out”, visando a venda dos ativos da empresa e esgotamento dos estoques, com a transf. da manufatura para Sorocaba.
- ERICSSON TELECOMUNICAÇÕES DO BRASIL S/A
- de 7/1998 até 8/2002
- PLANT CONTROLLER
- Atuação na área de gestão industrial com aplicação do seis sigma para o controle estatístico dos processos. Participação em análises e implementações de reestruturações diversas. Procedimentação, revisão dos controles internos e implementação de projetos visando a redução dos custos industriais. Implantação do sistema DATASUL/EMS em 3 plantas do grupo.
- RHODIA S/A
- de 5/1985 até 7/1998
- ANALISTA DE CUSTOS
- Iniciei meu trabalho nesta empresa na área de contas a pagar como assistente junior chegando a analista de custos sênior da fábrica de produtos para crianças localizada na época em Jaguariúna, interior de São Paulo.
- JOHNSON & JOHNSON S/A
- de 8/1979 até 5/1985
Formação Acadêmica
- Gestão Estratégica de Negócios
- de 3/2001 até 5/2003
- ITA
- Curso MBA executivos de 900hs ministrado pelo ITA&ESPM. Este curso foi concluído com méritos após apresentação do Business Plan estratégico para a banca formada pelas duas universidades.
- Economia
- de 2/1978 até 12/1981
- UNIVAP
- Curso de graduação regular
- Ciências Contábeis
- de 2/2004 até 12/2005
- FMA FAculdades Maria Augusta
- Este curso foi uma complementação universitária, por isso foi concluído em 2 anos.
- CONTROLADORIA
- de 7/1997 até 11/1997
- FGV-EAESP
- FGV-PEC
Extensões
Grupos e Associações
Competências
Comunidades
- Roberto Shinyashiki
- 1199 profissionais
- REDE SOLIDARIA PRO EMPREGABILIDADE
- 2906 profissionais
- BlogVia6
- 1929 profissionais
- Via6 - Ajuda: Dúvidas de Como Usar a Via6
- 137499 profissionais
Depoimentos
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