Gustavo Vanucci
- Inteligencia de Mercado
- Consultor de Inteligencia de Mercado da Vanucci Consultoria Organizacional e Desenvolvimento Estratégico
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Qual a importância da Prevenção de Perdas no varejo?
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PREVENÇÃO DE PERDAS NO VAREJO
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Experiência Profissional
- Consultor de Inteligencia de Mercado
- Vanucci Consultoria Organizacional e Desenvolvimento Estratégico
- Cargo atual
- Coordenador de Negócios
- Profissional com experiência na área Marketing/Comercial, com foco em projetos com base nas relações entre a indústria, marcas, ponto de venda e consumidor. Passagens em empresas do ramo alimentos e bebidas como Nestlé, Coca-Cola e com experiência em cargos de Coordenação/Supervisão e Gerência. Nos últimos dois anos atuou como Coordenador do Projeto de Excelência da Nestlé junto ao Varejo.
- Nestlé Brasil Ltda
- de 6/1998 até 4/2007
- Gerente Administrativo Financeiro
- Gerenciamento de equipe dos setores de contabilidade, recursos humanos, TI e financeiro ( Crédito e Cobrança.Planejamento e controle do orçamento ( Real x Orçado ) junto a diretoria e redefinição dos objetivos ( Trimestrais e Anuais ). Controle do Fluxo de Caixa, visando aplicação/contratação de recursos junto às instituições financeiras. Implementação de projetos em administração junto a Órgãos
- Karambi Alimentos Ltda ( Colonial )
- de 2/1996 até 1/1998
- Estagiário
- Participação no Projeto do Novo Plano de Cargos e Salários. Pesquisa de mercado, entrevistas com colaboradores e cálculos estatísticos do processo. Participação nas pesquisas de Campo e entrevistas internas.
- Refrigerantes Minas Gerais
- de 2/1994 até 11/1994
- Vendedor ( Sub-Gerente )
- Execução do Passos da Venda, abertura até o fechamento, controle financeiro do caixa e merchandising ( Preçificação, Posicionamento e Promoção. Acompanhamento diário dos KPI´s da venda.
- Hugo Boss
- de 11/1993 até 1/1994
- Gerente de vendas
- Coordenação de equipe, acompanhamento de estoque, caixa, vitrine, preços, controle de mercadoria, contas á pagar. Responsável pela rotina administrativa, escala, motivação e gestão de equipe. Treinamento de linha de produtos e de vendas. Trabalho focado em resultado – metas. Realização de feedback semanal a equipe de vendas, relacionando objetivos a resultados atingidos.
- Bill Bross
- de 12/1992 até 7/1993
- Consultor de Projetos
- Consultor de Novos Negócios e Projetos.
- ABGroup
- de 7/2007 até 1/1950
Formação Acadêmica
- Adminstração de Empresas
- de 1/1990 até 12/1996
- Centro Universitário Newton Paiva
- Marketing e Vendas
- de 1/2000 até 3/2000
- Universidade Federal de Minas Gerais
Extensões
Grupos e Associações
Competências
Comunidades
- Via6 - Ajuda: Dúvidas de Como Usar a Via6
- 137485 profissionais
- RH - Recursos Humanos
- 9771 profissionais
- Marketing de Varejo
- 1037 profissionais
Depoimentos
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