MBS Consulting

RS - Porto Alegre

Atuação
  • Setor: Serviços
  • Ramo: Outros

Sobre a Empresa

  • A MBS Consulting iniciou sua atuação em Setembro de 1995, no estado do Rio Grande do Sul. Atualmente, tem Clientes nas regiões Sul, Sudeste e DF, com Consultores capacitados e reconhecidos pelo mercado em todo o Brasil.
    Possui um experiente grupo de consultores dedicado a prover os seus Clientes com serviços de Consultoria Organizacional e Treinamentos com objetivo e alavancar os resultados de negócio de nossos clientes.



    Diferencial

    Adequada contextualização da Abordagem Metodológica
    Soluções com inovações baseadas em Melhores Práticas
    Acesso à reconhecida base de conhecimento das ofertas de Tecnologia de Informação, com análise e recomendações independentes dos fornecedores
    Intensiva motivação e capacitação com envolvimento e comprometimento das equipes internas
    Metodologia modular, eficaz, prática e amigável
    Metodologia abrangendo de forma integrada Estratégia, Processos de Negócio, Estrutura Organizacional, Gestão de Pessoas, Sistemas e Infra-Estrutura de TI
    Uso intensivo de ferramentas para acelerar os projetos


    As Soluções cobrem o ciclo completo, desde o diagnóstico estratégico até a operação da inovação.


    Arquitetura de Inovação Estratégica


    Planejamento Estratégico
    Gestão de Desempenho e BSC
    Gestão de Projetos e Ações Estratégicas
    Gestão da Mudança


    Arquitetura do Negócio


    Arquitetura de Negócio/ Processos
    Mapeamento de Processos
    Redesenho de Processos
    Simulação de Processos
    Automação de Processos
    Alinhamento da Estrutura Organizacional
    Gestão das Pessoas
    Gerenciamento de Processos - BPM
    Gerenciamento e Implantação de Projetos
    Risco Operacional





    Arquitetura Tecnológica

    Análise de Aderência de Sistemas
    Seleção e Negociação de Soluções de Informação
    Modelo de Infra-estrutura de TI
    Arquitetura de sistemas e de TI
    Diagnóstico da TI da empresa
    Avaliação da Infra-estrutura (trabalhando com parceiros)
    ITIL
    Governanca de TI (Cobit)
    Escritório de projetos

Negócios

  • Produtos/mercadorias que vende:
    Planejamento Estratégico
    Gestão de Desempenho e BSC
    Gestão de Projetos e Ações Estratégicas
    Gestão da Mudança
    Arquitetura de Negócio/ Processos
    Mapeamento de Processos
    Redesenho de Processos
    Automação de Processos
    Análise de Aderência de Sistemas

Contatos

Funcionários

Renata Monteiro Ferreira da Costa
Consultora de processos e analise de aderência de sistemas