Últimas Atualizações

Fabio A. (16 Abr 11 - 17:35)


atualizou seus dados

Fabio A. (16 Abr 11 - 17:33)


está seguindo Silmara A.

Fabio A. (11 Abr 11 - 18:05)


atualizou seus dados

Fabio A. (19 Jul 10 - 11:50)


adicionou o contato Nádia F.

Fabio A. ( 7 Mar 10 - 16:28)


adicionou o contato Herbenilson P.

Fabio A. ( 7 Fev 10 - 15:30)


adicionou o contato André A.

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 15:16)


atualizou seus dados

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:53)


adicionou a aplicação Currículo

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:52)


adicionou a aplicação Ações Externas

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:50)


adicionou a aplicação Recados

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:48)


adicionou a aplicação Estatísticas

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:47)


adicionou a aplicação Acessos ao seu perfil

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:41)


filiou-se à comunidade PMI

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 14:29)


atualizou seus dados

Fabio A. ( 5 Fev 10 - 13:55)


adicionou o contato Geldartes W.

Fabio A. ( 1 Jun 09 - 21:25)


atualizou seus dados

Fabio A. (28 Out 08 - 15:32)


adicionou o contato Nuno V.

Fabio A. (20 Out 08 - 12:24)


adicionou o contato Francivaldo G.

Fabio A. (17 Out 08 - 13:08)


atualizou seus dados

Experiência Profissional

Gerente de Projetos em TI
Gestão de Projetos de Implantação em TI: Grupo Pão de Açúcar – Novo Site Extra.com, Meios de Pagamento e Infra-estrutura (Construção e Implantação) Grupo Pão de Açúcar – Tributário Extra.com (Planejamento); Resultados: Elaboração de dashboards, milestones e aplicação das melhorias práticas em gestão de projetos.
Cadmus Soluções em TI
de 6/2009 até 10/2009
PMO e Gerente de Projeto em TI
Gestão de Projetos de Implantação do Oracle PeopleSoft Enterprise: . Vale do Rio Doce – Módulo RV Modelagem, Planejamento, Acompanhamento e Controle dos Testes de Homologação e Cutover; . Telefónica – Upgrade versão 8.8 para 9.0 – Cutover; . Vale do Rio Doce – Módulo de Incorporação de Empresas (Mineradora Manganês) Fechamento e validação do Cronograma de Projeto; . Telefónic
HQS Consulting
de 11/2008 até 5/2009
Gerente de Projetos
. Gestão de Projetos do Programa de Gestão Estratégica de Pessoas: . Implantação do Programa de Gestão Estratégica de RH e Subsistemas (19 projetos); . Implantação do Progama de Processos da Qualidade (03 projetos). Resultados: estruturação da área de PMO, elaboração de dashboards com detalhes financeiros, de qualidade e SLA’s dos projetos implementação
Di Gaspi Calçados Ltda
de 5/2008 até 10/2008
Gerente de Projetos
. Gestão de Portifólios de Projetos: . Implantação de Gestão Estratégica de RH e seus Subsistemas; . Implantação de Gestão de Processos; . Implantação de sistemas integrados – ERP/CRM/BI (SAP, Microsiga, SAVE); . Iimplantação de avaliação de Desempenho Corporativo – BSC. Resultados: estruturação e organização da área de PMO, - gestão de 15 projetos em andame
Veritá Consulting™
de 7/2007 até 4/2008
Gerente Regional e de Projetos
. Gerenciamento do Programa de Gestão (08 projetos): . Implantação de Gestão Estratégica de RH, subsistemas e de processos; . Implantação de Sistemas Integrados – ERP / CRM; . Implementação de plano de contingência e de riscos de descontinuidade; . Implantação de Gestão de Marketing, Propaganda, Comunicação e Vendas; Resultados: reestruturação da Diret
FIESP/CIESP
de 11/2004 até 6/2007
Gerente de MKT e Vendas
- planejei a estratégia de marketing aumentando o volume de vendas e participação no mercado em 50% , antecipando os objetivos do planejamento estratégico; - pesquisas e estudos na área de marketing; campanhas de promoções de vendas e reforço de brand nos canais de vendas (below the line); - elaboração de análises estratégicas de custos; - racionalização do portfólio de produtos da empresa;
FEMC INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
de 1/2004 até 10/2004
Diretor de Conteúdo de Internet
UPNETWORK MLMW TECHNOLOGIES
de 9/2001 até 10/2004
Supervisor de Vendas
- respondi pelo treinamento e acompanhamento da equipe de vendas; - acompanhei em visitas aos principais clientes os vendedores externos e representantes de vendas, visando ao fechamento de novos negócios e ampliação e consolidação do relacionamento; - organizei a distribuição das metas de vendas, prestando apoio gerencial para o cumprimento dos objetivos estabelecidos.
MERCONSULT – TIM BUSINESS PARTNER
de 1/2003 até 10/2003
Coordenador de Relações Institucionais
- tive participação ativa no projeto e estruturação da vice-presidência, cuidando inicialmente da área do planejamento e controle orçamentário do projeto, mantendo estrito contato com o bord; - morei por um ano em Brasília, Janeiro/2000 a Dezembro/2000, e respondi pelo desenvolvimento e implementação do Sistema de Acompanhamento Institucional focando o acompanhamento dos poder legislativo.
GLOBO COMUNICAÇÕES E PARTICIPAÇÕES S/A
de 11/1997 até 10/2002
Assistente Executivo Sênior
- 7 anos em recursos humanos / remuneração / benefícios / relações trabalhistas; - 2 anos em controladoria / planejamento e controle; - desenvolvi, descrição e acompanhamento do Orçamento (zero base budget), projetos (viabilidade financeira / business plan / payback) e plano de contas e relatórios gerenciais, construção do rolling forecast (acompanhamento de forecast).
TV GLOBO LTDA
de 9/1988 até 10/1997

Formação Acadêmica

MBA - Gestão Estratégica
de 2/2006 até 12/2007
Fundação Getúlio Vargas
MBA em Gestão Estratégica, em nível de pós-graduação, desenvolvendo: 1 COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS; 2.COMPETÊNCIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA DO DESEMPENHO; 3 COMPETÊNCIAS EM ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS.
Certificação PMP
de 2/2010 até 2/2010
PMI - Project Management Institute
Certificação PMP - Project Management Professional

Extensões

Cursos Complementares . 2009 Preparatório para a Certificação PMI® - Projectlab, 56 horas . 2008 Programação ADVPL Microsiga – TI Educacional, 24 horas . 2007 UML - Conceitos e Aplicações – Softech Network, 40 horas . 2007 RUP - Entendendo e Praticando – OAT Solutions, 30 horas . 2007 Introdução ao CMM e CMMI® - Companyweb, 40 horas . 2007 SAP ABAP/4 Básico – IT Training, 20 horas . 2006 SAP R/3

Grupos e Associações

PMI - Project Management Institute Conselho Regional dos Administradores FIESP/CIESP Federação e Centro das Indústrias do Estado de São Paulo

Competências

Competências: habilidade em conduzir palestras e apresentações; assertividade; coaching; comunicação; empreendedorismo; ética; etiqueta empresarial; foco no resultado; inovação; liderança; motivação; solução de conflitos; tomada de decisão; trabalho em equipe.

Comunidades

22
Administração de Empresas
Administração de Empresas
2538 profissionais
Contatos Profissionais
Contatos Profissionais
3915 profissionais
PALESTRANTE EM SÃO PAULO
PALESTRANTE EM SÃO PAULO
319 profissionais

Depoimentos

Não foram encontrados depoimentos