O que é Estratégia? (para você)
É uma curiosidade minha, e sei que a resposta de um influenciará a resposta de outro, mas essa pergunta gera uma discussão interessante: muitas vezes, falamos de estratégia sem saber o que é estratégia, ao menos não explicitamente.
Para você, o que é estratégia?
Escrito por:
- Sergio Luis S.
- Sócio-Consultor da Influire Soluções Estratégicas
- domingo, 16 de setembro de 2007 - 15:17
Boa Tarde,
Falando de um maneira muito simplista e generalista: estratégia trata-se da maneira (do como) agiremos para o atingimento de determinadas metas / objetivos / missões e etc (existem vários níveis estratégicos).
Lógicamente que, isto desdobra-se em várias técnicas, metodologias, conceitos, modelos, enfim...
Podemos considerar isto na nossa vida pessoal, na nossa empresa, na sociedade e na Nação.
Para tudo que fazemos possuímos um objetivo (qualitativo / quantitativo), e a estratégia, irá nos "mostrar" de que maneira chegaremos até lá.
Lógicamente, existem aqueles que irão formular a estratégia, e consequentemente colocá-la em ação / em movimento.
abs.
Escrito por:
- Vítor Alberto K.
- Consultor-adjunto da TRENDS Consultoria Empresarial Ltda
- domingo, 16 de setembro de 2007 - 16:06
Estratégias são referênciais que possibilitam caminhos melhor sinalizados rumo ao sucesso da gestão, estas reflexões buscam apenas contribuir para que o sucesso aconteça.
Abs...
Estratégias são o conjunto de planos desenvolvidos em prol da consecução de um objetivo desejado contemplando seus modos de realização.Objetiva ações qualitativas ou quantivas realizadas com recursos próprios ou de parceiros, envolvidos e comprometidos com o atingimento dos resultados.
Escrito por:
- Reinaldo M.
- Consultor Especialista da Sebrae-SP
- segunda, 17 de setembro de 2007 - 15:01
Jefferson, esse conceito de estratégia que nos trouxe não é muito focado em produção e qualidade?
Escrito por:
- Sergio Luis S.
- Sócio-Consultor da Influire Soluções Estratégicas
- segunda, 17 de setembro de 2007 - 15:35
Olá amigos,
Para mim estratégia é:
Planejar e desenvolver um esquema para atingir objetivos e metas, que podem ser a curto, médio e longo prazo.
Estratégia deve levar em consideração, atingir um objetivo com inteligência, rapidez, menor custos e tempo, face aos concorrentes, e principalmente, o mais difícil, se manter na posição de vanguarda.
A Estratégia, requer visão futurista, bom senso, equilibrio e maturidade.
É a visualização dos caminhos a serem tomados para o sucesso.
Na Estratégia estudamos a forma de nos mantermos à frente dos concorrentes não só de forma momentanea, mas sim de uma continuidade futura.
Um abraço a todos
Ola pessoal...
Então, a estratégia, termo que migrou das artiCulações de guerra para as articulações dos negócios é a visualização do negócio a longo prazo em termos de resultados, focando-se num mesmo ramo de atividade dos concorrentes parceiros ou não, mas que agrega valor aos produtos e serviços que oferece. Neste sentido pode-se dizer que, é fazer a mesma coisa que os demais (conteudo) porém de forma diferente (processo), considerando as influências dos fornecedores, clientes, concorrentes e dos próprios "fazedores" organizativos.
Este pode ser um enunciado e que somente poderá será vizualizadado quando para além da estratégia, com atributos essencialmente lineares e eminentemente racionais, possam ser imaginados, construídos, sentidos e feitos se o PENSAMENTO ESTRATÉGICO for trabalhado e disseminado por toda a empresa/instituição/organização.
Abraços
Atualizada em: Tuesday, 18 September, 2007 - 10:39
Atualizada em: Tuesday, 18 September, 2007 - 10:40
Atualizada em: Tuesday, 18 September, 2007 - 10:41
Atualizada em: Tuesday, 18 September, 2007 - 10:41
Atualizada em: Tuesday, 18 September, 2007 - 10:42
Escrito por:
- myrle z.
- diretora-consultora/pequisadora cpto da mz consultoria
- terça, 18 de setembro de 2007 - 10:42
Vivam meus amigos,
eu normalmente sou criticado por colocar as questões de forma muitos simples, mas aprendi há muitos anos com um sábio homem de negócios americano que as soluções corretas são normalmente as mais simples.
Este tema é particularmente interessante e vem-me à memória o livro Sun Tzu - a arte da guerra - que tem um paralelismo inacreditável com o mundo empresarial.
Para min, a Estratégia consiste num planeamento genérico para atingir um determinado objetivo. Este planeamento envolve acções genéricas e prazos.
A Tática é responsável por operacionalizar os planos Estratégicos e po-los em prática na vida real. A Tática trata dos detalhes.
Podem haver várias Táticas alternativas para consumar uma Estratégia. Cabe ao comandante avaliar qual a Tática que menos desvantagens acarreta.
E, parafraseando os americanos, aqui estão os meus 5 centavos de sabedoria :-)
Escrito por:
- João P.
- Diretor da Organizza-Consultoria Organizacional
- terça, 18 de setembro de 2007 - 13:37
Durante a Segunda Guerra Mundial, os aliados elaboraram um PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO no qual durante 4 anos (1940-1944) focaram a atenção dos nazistas no sul da Itália e norte da África enquanto abasteciam de suprimentos a Grã-Bretanha para o Dia D, e por consequência, ganharam a guerra !!...
Escrito por:
- JOÃO CARLOS C.
- Headhunter da Novos Planos Serviços de Internet Ltda.
- terça, 18 de setembro de 2007 - 14:23
Oi, Boa tarde
Na minha opinião, estratégia lembra logo plano estratégico que cada um tem, em diversas situações. Ao meu ver é um assunto interesse de expor as idéias e as opiniões de cada um.
Abraços
