(artigo anexado)

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Ser Coaching ou Ser Discípulo: duas palestras

Ser Coaching — A Arma Secreta dos Grandes Líderes. Esse foi o tema da palestra do consultor carioca Arthur Diniz para os 35 convidados do VOCÊ NA REDE, o grupo de comunidades virtuais da VOCÊ S/A. A palestra aconteceu no edíficio sede da Editora Abril, em São Paulo. Durante pouco mais de uma hora, Arthur falou dos benefícios do coaching para a formação de futuros líderes. Começou contando um pouco de sua própria experiência e como as sessões de coaching transformaram a sua trajetória profissional. Formado em economia, ele fez carreira no setor financeiro e atualmente é consultor. Outro ponto abordado foi a diferença entre o coaching e outras ferramentas de capacitação de líderes como o mentoring e o assessment (para saber mais veja link ao lado). O restante da palestra - e a maior parte dela - foi destinada a explicar como o coaching pode ajudar a formar um líder. "A liderança é um relacionamento entre aqueles que aspiram liderar e os que optam por seguir. Quando o líder assume o papel de coach a confiança e o respeito passam a ter grande importância", disse. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, afirma Arthur. Eis algumas delas:

·O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve enaltecer e apoiar as pessoas

·O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de decisão por parte de seus colaboradores

·O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas

·O chefe acredita em resolver problemas e tomar decisões; o coach acredita em facilitar a resolução de problemas e a tomada de decisões por parte dos outros

·O chefe acredita que sua função é apontar erros; o coach acredita que sua função é celebrar o aprendizado

Fazer essa transição não é uma tarefa fácil. Requer disciplina e capacidade de observação, para saber quando colocar em pratica esses hábitos no seu dia-a-dia. No entanto, o primeiro passo é saber que as competências individuais podem ser trabalhadas. Para isso serve o coaching.

Este encontro promovido pela VOCÊ S/A foi o primeiro de uma série de outras campanhas para aproximar os integrantes do VOCÊ NA REDE da revista. É também uma oportunidade única para os profissionais se encontrarem e trocar experiências profissionais. Atualmente existem 176 grupos de discussão nas comunidades virtuais da VOCÊ S/A. Junte-se você também ao VOCÊ NA REDE (veja como no link ao lado).

Ser Discípulo — A Arma Secreta do Maior Líder da Humanidade. Esse foi o tema da palestra do Mestre para os 12 convidados do VOCÊ COMO DISCÍPULO o grupo de comunidades do Bíblia Business Brasil. A palestra aconteceu em Jerusalém na sede do Reino. Durante pouco mais de um minuto, o SENHOR falou dos benefícios de ser discípulo para a formação de futuros líderes. Começou contando um pouco de sua própria experiência com seus doze liderados e como as sessões de paciência e amor incondicional que transformaram a sua trajetória de vida fazendo-a ser o centro do Mundo. Formado em marcenaria, ele fez carreira no setor de palestras públicas e atualmente é O SENHOR.

Outro ponto abordado foi a diferença entre o discipulado e outras ferramentas de capacitação de líderes como o mentoring, coaching e tantos outros artifícios pedagógicos. O restante da palestra - e a maior parte dela - foi destinada a explicar como o discipulado pode ajudar a formar um líder. "A liderança é um relacionamento entre aqueles abundam em graça e poder para servir e os que não tendo com o que servir devem ser servidos. Quando o discípulo assume o papel de líder é o primeiro a servir e assim o fazendo a confiança e o respeito passam a ter grande importância" disse. Há uma diferença entre o discípulo e o chefe padrão, afirma Arthur. Eis algumas delas:


·O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o discípulo acredita que deve dar o exemplo e apoiar as pessoas que querem segui-lo.

“porquanto cada árvore é conhecida pelo seu próprio fruto. Porque não se colhem figos de espinheiros. Lucas 6:44

·O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o discípulo acredita que o seu papel é demonstrar na prática o fundamento da prática de servir o próximo.

“Quem quiser tornar-se entre vós, será esse o que vos sirva; e quem quiser ser o primeiro entre vós será o servo de todos.” Marcos 10:43

·O chefe acredita que sabe as respostas; o discípulo acredita que deve levar as pessoas a se questionar sobre as suas perguntas.

“São seus olhos a lâmpada do corpo. Se os teus olhes forem bons, todo o teu corpo será luminoso, se, porém, os teus olhos forem maus, todo o teu corpo estará em trevas. Portanto, caso a luz que em ti há sejam trevas, que grandes trevas serão. Mateus 6:22

·O chefe acredita em resolver problemas e tomar decisões; o discípulo acredita em facilitar a resolução de problemas e a tomada de decisões por parte dos outros sendo o exemplo.

O discípulo não está acima do seu mestre, nem o servo, acima do seu senhor. Basta o discípulo ser como o seu mestre, ao servo como o seu senhor. Mateus 10:24

·O chefe acredita que sua função é apontar erros; o discípulo acredita que sua função é celebrar o aprendizado.

Aprendei de mim, porque sou manso e humilde de coração. Mateus 11:29

Fazer essa transição não é uma tarefa fácil. Requer disciplina e capacidade de observação, para saber quando colocar em pratica esses mandamentos no seu dia-a-dia. No entanto, o primeiro passo é saber que as incompetências individuais devem ser trabalhadas antes de você querer trabalhar as incompetências individuais dos outros. Para isso serve o discipulado. Este encontro promovido pela DISCIPULOS S/A foi o primeiro de uma série de outras campanhas para aproximar os integrantes do Bíblia Business Brasil. É também uma oportunidade única para os profissionais se encontrarem e trocar experiências profissionais. Atualmente existem 1 grupos de discussão nas comunidades virtuais da DISCIPULOS S/A. Junte-se você também ao Bíblia Business Brasil.

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