Bom dia André,Um dos grandes problemas nas empresas é este.Se um setor tem alguma sugestão ou critica, ao invés de serem estudadas ou esclarecidas, conforme for o caso; entre os setores envolvidos,preferem levar ao setor de chefia.
O empresário moderno,não pode e não deve ser o monopólio;ele tem que delegar poderes,incentivar a comunicação entre os setores de mesmo porte,que é a que estamos analizando; a comunicação horizontal . Para que possam ter condições de gerenciar seus setores e em conjunto acharem soluções para as necessidades da empresa.Não esquecendo nos que a comunicação de baixo pra cima é fundamental para que esta engrenagem funcione.
Uma empresa que queira sobreviver,tem que observar e incentivar todas as formas de comunicação,seja: horizontal ou vertical,esta tanto de baixo pra cima como de cima pra baixo.Tem que ter muito cuidado para que ela possa ser transmitida em todo o seu teor,não podendo ter distorção.
Sim uso,e incentivo muito a comunicação entre os setores de mesmo nivel.
Este tema é muito gostoso,tem assunto pra vários tópicos.
Um grande abraço André.
Atualizada em: Wednesday, 02 April, 2008 - 09:01
Atualizada em: Wednesday, 02 April, 2008 - 18:56

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Olá para todos,

Em meu trabalho vivo fortemente o monopólio inútil da informação, digo inútil, pois a busca pela informação se faz necessária para que um processo de trabalho se concretize como um todo, portanto ao pensar que ' não compartilho informação para ter vantagem' além de egoísta, é assinar a má qualidade de trabalho em sua totalidade.
Acredito, como todos vocês que, a Comunicação aliada à criatividade torna-se grande ferramenta de construção qualitativa de importantes metas impostas pela sociedade.
Ao reconhecer o homem, desde à antiguidade como um ser social, para isso, fez-se uso de códigos- evoluindo para letras, podemos pensar que a evolução é inevitável, portanto o 'comunicação também', conclui-se que podemos exercitar a competição por qualidade de novas ações com ética, humidade, e inclusão social, pois nesse jogo, nós também participamos.
Veja as palavras de Drummond no poema:
"Palavra mágica" -
" ... palavra é a senha da vida, a senha do mundo. Vou procurá-la..."
Espero ter colaborado com algumas idéias,
Abraços
Isabel Cristina

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Quanto mais competência, mais comunicação, mais transparência e a colaboração é ativa e não passiva.Os gestores de qualidade levam seus colaboradores para frente, sem medo de serem superados, são seguros e não são resultado das cartilhas de "como nasce um líder" e, por aí afora; agora, isto, na prática, é outra coisa. Acontece? PS. Você recebeu o "slide" que pediu? Como deu problema com o e-mail, não fiquei sabendo. Um abraço. Maria Antônia.

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Olá a todos!

André concordo plenamente com você sobre a necessidade de disseminação do conhecimento. Quanto mais partilhamos o que sabemos, mais espaço temos para aprender coisas novas e é neste ponto que eu acho que a comunicação de muitas empresas falha, pois é feita de uma maneira que não estimula a comunicação e a troca de experiências entre os colaboradores.

Grande abraço,

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Boa noite a todos,

Dentro de toda a questão "Gestão do Conhecimento", temos que a comunicação é peça chave e primordial para uma boa gestão do conhecimento gerado em determinado grupo ou organização.

Toda e qualquer iniciativa parte do indivíduo, e esta comunicação não é diferente, pois sabemos que as empresas hoje que pretendem se manter buscam melhorias no aprendizado e obviamente os gestores, como indivíduos, é quem contribuirão para isso.

A globalização, a TI e a abertura econômica impulsionam as organizações a obterem uma postura de aprendizado, e estas organizações devem propiciar um ambiente adequado a este aprendizado, facilitando assim a gestão do conhecimento. Como já dizia Peter Senge "os programas de aprendizado podem ser a única fonte sustentável de vantagem competitiva".

Portanto uma organização que aprende terá um fluxo enorme de comunicação entre seus colaboradores, mas por sua vez deverá oferecer ambiente apropriado. Desta forma, a TI tem seu papel importante para a gestão do conhecimento, pois as pessoas detentodas do conhecimento utilizarão de ferramentas para auxiliar na disseminação e compartilhamento deste conhecimento.

André,
Acho que a TI está para nos auxiliar, então devemos sempre acompanhá-la, e somos obrigados a isso, mas não vejo necessidade em se renomear a GC hoje (como alguns gestores mencionam em GC 2.0) só para acompanhar a TI.

Querendo ou não a GC ainda é algo novo para o ambiente acadêmico e organizacional, apesar de vários estudos na área, e a Web 2.0 vem para somar, oferecendo recursos antes não vistos, e que proliferam mais ainda as vantagens de uma gestão adequada do conhecimento.

Abraço a todos.

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Olá a Todos!
Pessoal essa é a primeira que acesso a comunidade e gostei muito do assunto, mesmo porque busco conteúdos nesta área e gosto de ficar bem informada. Acredito que, a comunicação é um meio de adquirirmos conhecimento e também transmitir conhecimento a todos da equipe e fora da sua equipe de trabalho. As pessoas hoje necessitam ter essa visão do que a informação muda cada vez mais rápido na sociedade e nas empresas que trabalhamos. Dentro das empresas é fundamental que todos os setores se comuniquem, seja o Dpto de Marketing, RH, Logística, Adm, enfim, o relacionamento entre todos gera conhecimento, competência e criatividade e transparência nos objetivos no que diz respeito ao atingimento de metas.

Abçs a Todos!

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Gestão do conhecimento pode deixar de ser mais um "modismo" para tornar-se uma vantagem competitiva para as organizações, se estas souberem usufruir da tecnologia para sistematizar a inteligência disponível. As empresas que desejam ter processos consistentes de inovação terão que alavancar um modelo de gestão do conhecimento sustentável.
Neste cenário, alguns conceitos se confundirão (ou se fundirão) e é necessário um trabalho de alinhamento e possíveis mudanças no modelo como as organizações trabalham... comunicação e conhecimento é um exemplo do que penso ser "gêmeos indissociáveis". Com a web 2.0, acontecerá a descentralização do poder da informação e a construção do conhecimento, de acordo com o modelo adotado, estará nas mãos da rede social. Isso vai gerar um impacto nos modelos de gestão e de controle hoje estabelecidos.
Mas se por um lado a tecnologia pode ser uma forte aliada ao sistema, por outro pode potencializar o caos de informações desorganizadas, ao invés de promover conhecimento.
Espero ter contribuido.
Abraços a todos.

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Olá pessoal...
No site www.tabsal.com.br, clicando depois em Matérias, vocês encontrarão assuntos de interesse geral da área de Cargos e Salários e de Recursos Humanos. Dentre as matérias, encontrarão 211 descrições sumárias de cargos sendo 80 Operacionais, 70 Técnicos Administrativos e 61 de Supervisão. Essas descrições sumárias servem como referência, longe da pretensão de serem perfeitas e que reflitam exatamente a situação de cada cargo em cada empresa.
Há o recurso de fazer download de todas as matérias.
Até...

Dirceu

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Olá.

Dê uma olhada neste sistema de gestão de conhecimento: http://www.sabesim.com.br/site/

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