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Estratégia do Oceanoazul - Chan Kim Renee Mauborgne

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Estratégia do Oceanoazul - Chan Kim Renee Mauborgne

Escrito por:

carlos o.
Consultor de integração TI da Siemens
domingo, 10 de agosto de 2008 - 23:33
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Oceano azul ou céu?
As estratégias colocadas parecem com um nirvana, um paraíso, um útero do ideal, claro olhar de fora, é fácil achar defeitos e soluções, para qualquer negócio projeto ou inovação, mas no dia dia, não é tão simples, assim como ele determina. Ele não aponta o mais relevante para um acerto nas inovações ou seja a búlsula o norte, os números reais, ou seja antes de mais nada; a PESQUISA de Mercado. att Renato.

Escrito por:

renato p.
Consultor
segunda, 11 de agosto de 2008 - 08:27
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Pode ser céu se seguir toda metodologia, com disciplina corretamente.
A meta tem que ser esta o Nirvana supremo, e tem que ser perseguida para pessoas do bem

O Brasil está e vai atravessar um ciclo muito grande de crescimento e consultores que acreditem vai ser a base deste crescimento.

Não acreditar na simplicidade estárá se excluindo naturalmente deste ciclo.


abs,

Escrito por:

carlos o.
Consultor de integração TI da Siemens
domingo, 17 de agosto de 2008 - 19:50
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Olá Carlos,
vou tentar colocar no meu blog:
Navegante do Infinito
"http://astrid-annabelle.blogspot.com"
Digo TENTAR, pois nem sempre funciona...depende da velocidade da net.
Abraço.

Escrito por:

Ma Jivan P.
Consultora metafísica/terap...
quinta, 21 de agosto de 2008 - 08:08
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olá Jivan,
o google googler é o melhor de blogs
http://pescandocomalegria.blogspot.com/
se precisar de suporte me ligue sem hesita r 95871721
o seu blog é muito legal. Parabéns!
abs,carlos
Atualizada em: Sunday, 24 August, 2008 - 14:33

Escrito por:

carlos o.
Consultor de integração TI da Siemens
sexta, 22 de agosto de 2008 - 21:27
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..."Muitas empresas estão se destruindo e nem mesmo se dão conta disto, a desarmonia que existe entre seus administradores, colaboradores, clientes e fornecedores, a estrutura totalmente materialista pautada no "ter" que visa somente o lado tangível, colocando de lado o "ser", são fatores que causam danos irreparáveis.

Temos por exemplo: departamentos em guerra psicológica, cada qual tentando se sobressair, cada um querendo ser o melhor e dentro desses grupos não é diferente, em vez de somarem suas forças, dividem-se. Cada indivíduo e departamento trabalham em separado, um precisa ser melhor que o outro, é uma questão de sobrevivência e honra. Esta estrutura destituída de amor e espiritualidade faz com que a sinergia da empresa deixe de existir, ou seja, cada um para si e Deus, se quiser, para todos. A harmonia simplesmente não existe e a vibração do ambiente é péssima. A era da espiritualidade no mundo corporativo já se iniciou. As empresas que apostarem neste novo rumo serão vencedoras, tanto em harmonia, desempenho, produtividade, ambiente saudável, feliz e acima de tudo, lucrativo. Estas empresas serão as que permanecerão no mercado, pois qual o empresário, o líder que não quer o bem estar, a felicidade física e espiritual de sua empresa? Nenhum acionista quer ser surpreendido, tardiamente, pelo aniquilamento de sua empresa, e sim, quer que sua administração consiga conduzir seus colaboradores ao bom relacionamento, recebendo o benefício do espírito de equipe, da sensação de estabilidade, confiança e lealdade bilateral com os empregados, minimizando as sensações de ameaças e medo"... Estamos numa época de transição muito forte e quem não se adequar, naturalmente, às exigências decorrentes, só fortalecerá a concorrência acirrada, provocada pela globalização, e tornará, cada vez mais intangíveis os diferenciais exigidos, para aqueles que não
mudam, permanecem na mesmice. Um abraço. Maria Antônia.

Leontina R. Acorinti Trentin.
www.institutoatlantida.com.

Escrito por:

Maria Antônia B.
professora secundária
sábado, 23 de agosto de 2008 - 15:39
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Olá Maria Antonia,
O caminho é por aí sim. Temos que humanizar o processo, e buscar um equilíbrio entre lucro, sustentabilidade do planeta e qualidade de vida. Não é fácil, pois as pessoas individualmente tem seu mundo e combinar tudo isto com a cultura empresarial é uma área complexa.
A estratégia do oceano azul, é uma pérola de conhecimento , que muitas empresas já estão praticando.
O papel da empresa na sociedade tem sido relevante para o Brasil e para as pessoas.
A empresa em si ela contribui com educação , dignidade, dando oportunidade para as pessoas crescerem em qualquer sociedade.
o que falta é um pouco de humanização, fazendo com que os líderes sejam mais humanos com os seus funcionários, mas por outro lado , eles sofrem uma enorme pressão do mercado.
esta equação não é fácil de ajustar.
eu participei do worshop da Magazine Luisa e gostei muito da forma como ela conduz sua empresa
te envio o link . Lá ela mostra como faz muito bem este tipo de prática da humanidade.
A magazine Luiza alcançou o seu oceano azul.
O grande segredo desta estratégia é o uso da imaginação e da pergunta certa, e ir registrando os possíveis alinhamentos.

http://endeavor.isat.com.br/info.asp?Palestra_ID=328

um ótimo domingo,

Atualizada em: Sunday, 24 August, 2008 - 14:21
Atualizada em: Sunday, 24 August, 2008 - 14:37

Escrito por:

carlos o.
Consultor de integração TI da Siemens
domingo, 24 de agosto de 2008 - 13:35
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Oi, Carlos, não estou recebendo notificações , regularmente, por isso adiciono à Comunidade os temas mais relevantes, para poder acompanhar. Já tinha lido a respeito do Magazine Luísa e já anexei o vídeo. Quando puder, anexe um recado no meu perfil, pois as mensagens, por vezes, também não dão conta do recado. Um abraço. Maria Antônia.

Escrito por:

Maria Antônia B.
professora secundária
domingo, 24 de agosto de 2008 - 15:03
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claro,
http://www.via6.com/topico.php?tid=220285&uid=oleinik&cid=

envio uma nova apresentação

Escrito por:

carlos o.
Consultor de integração TI da Siemens
segunda, 08 de setembro de 2008 - 21:22
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