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Ainda pretendo me tornar um GP

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Olá amigos, a discussão que pretendo iniciar pode parecer que já foi debatida, mas para mim e para outros profissionais tenho certeza que será bastante válida.

Sou jornalista e insatisfeito com a minha profissão (mercado restrito e péssima remuneração) resolvi mudar de área.

Continuo atuando na minha área (assessor de comunicação), mas no começo do ano iniciei o MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV. Vou concluir o curso apenas no final de 2009, mas já estou ávido por atuar como GP.

Apesar de o mercado estar em franca expansão, tenho percebido que as oportunidades para GPs com formação diferente das tradicionais, como TI, engenharias, administração, economia, entre outras, são quase nulas.

Uma das minhas expectativas é que a comunicação está sendo considerado um dos princiapais fatores de sucesso ou fracasso em um projeto, e que com isso minha formação seja valorizada.

O que vocês acham? Como vou conseguir iniciar nessa carreira sem experiência e apenas com um MBA?

Escrito por:

Bernardo A.
ASSESSOR DE COMUNICAÇÃO da INSTITUTO DE OBRAS PÚBLICAS DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO (IOPES)
quarta, 15 de outubro de 2008 - 09:00
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Meu caro, realmente você se encontra diante de um desafio.

Na verdade, não é um caso isolado da gestão de projetos. Iniciar em qualquer área sem experiência e apenas com a formação é um grande desafio.

Hoje os profissionais se formam e encontram suas dificuldades de colocação no mercado. Essa área de gestão de projetos ainda é um pouco mais difícil, pois já se espera que o profissional tenha alguma experiência no que está fazendo antes de se aventurar a gerenciar.

Entretanto, eu acredito que a gestão de projetos é uma arte, que pode ser aprendida por si só.

O próprio PMI diz que um gerente de projeto não precisa obrigatoriamente entender e dominar um assunto que pretende gerenciar. Entretanto, é evidente que o mercado de TI prefere um gerente de projetos que tenha trabalhado e domine a área de TI frente a um gerente de projetos cuja especiadade seja engenharia.

Entretanto, você tocou num ponto chave. Muito chave. Estudos indicam que 90% do tempo de um gerente de projetos deve ser dedicado à comunicação.

Frente a isso, eu já vi gerentes de projeto com muitos anos de experiência em TI, com uma sólida formação em TI e com mais de uma certificação em gestão de projetos, entre elas a certificação PMP, fracassarem em um projeto por puros problemas de comunicação.

Então, eu não sei qual é o tipo de feedback que você vai receber por aí, mas acredite em mim quando eu digo que você tem muita chance de dar certo nessa iniciativa.

Um abraço

Escrito por:

Luiz F.
Gerente de Projetos da Keyrus Brasil
quinta, 16 de outubro de 2008 - 17:37
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Oi Bernado e Luiz,

No meu caso, estou satisfeito com minha profisssao que é na área de TI. Minha pergunta seria a mesma do Bernado ("Como vou conseguir iniciar nessa carreira sem experiência...?")

Meu questionamento ainda é interno, já que ainda nao tentei buscar isso no mercado e ver como reagem a esse fato. Por isso venho questionar experiencias e dicas a TODOS da comunidade a nos direcionar como investir, conciliar ou atuar nesta carreira como no mínimo na função de "ANALISTA DE PROJETOS".

[ Com apenas graduacao em Adm, pós em Redes e Telecomunicacoes, certificacao ITIL e experiencias em areas administrativas, producao e TI de empresas automobilistica e cosmeticos...]

Obrigado,

Atualizada em: Friday, 24 October, 2008 - 01:14
Atualizada em: Friday, 24 October, 2008 - 01:16

Escrito por:

Hygor L.
Analista de Rede Jr. da Avon Cosméticos
sexta, 24 de outubro de 2008 - 02:13
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Olá amigos, certamente ter experiência ajuda, mas ter uma boa equipe de projetos é o melhor, o GP não é um mago ou Dr. em Engeharia, ele por si só é limitado, muitas vezes aqui no Brasil temos o sério problema de intereferências de stakeholders que gerênciam o projeto e tem o GP apenas por questões corporativas, creio que o primeiro passo para um inicinante é trabalhar com especialistas em organizações matriciais (balanceadas),nada melhor que um projeto orquestrado.

" A primeira coisa que você tem
que fazer como líder é
administrar sua própria energia.
Em segundo lugar, você deve
orquestrar as energias das
pessoas que estão ao seu redor. "

Peter Drucker.
Atualizada em: Friday, 02 January, 2009 - 11:22

Escrito por:

André F.
Supervisor de Processos Industriais da Metagal Industria e Comércio Ltda.
sexta, 02 de janeiro de 2009 - 11:19
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