Projeto final do Mod4 MBKM RJ7 Grupo A - O Caso ER
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Projeto Final do Módulo 4 do Curso MBKM Grupo A
MBKM RJ 7 – Módulo 4 – "Estrutura Organizacional". Curso: "Aprendizado Organizacional". Professor: Sérgio Lins. Alunos: Daniela Rey Silva, Fernanda Pimentel, Marcelo Anderson.
HOSPITAL – UMA ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE
Neste trabalho temos como objetivo exemplificar o funcionamento de uma organização que aprende utilizando como base o pronto socorro de um hospital.
Pretendemos identificar as disciplinas do aprendizado organizacional, propostas por Peter Senge (“A quinta disciplina”, 1999) e apresentar um esboço do fluxo dinâmico que representa o impacto das mudanças (“A dança das mudanças”, 2000) que ocorrem em diversos momentos da vida hospitalar.
Visto que acompanhar exemplos reais em um hospital seria uma tarefa muito complexa, utilizaremos a séria “ER” (Plantão Médico)1, exibida pelo canal Warner. Esta série retrata o cotidiano do pronto socorro de um hospital dos Estados Unidos e, segundo críticos, está muito próxima da realidade.
No item 2 deste trabalho faremos um pequeno resumo da série, mostrando seu enredo e seus principais personagens, de forma que o leitor possa acompanhar os exemplos que serão utilizados. Nos itens 3 e 4 faremos uma analogia entre as disciplinas do aprendizado organizacional e a “dança das mudanças” de Senge, com situações apresentadas nos episódios da série, identificando os aspectos de uma organização que aprende.
Finalmente, no item 5, faremos um fechamento do trabalho, apresentado as conclusões.
Apresentado por Daniela Rey Silva, Fernanda Pimentel, Marcelo Anderson
Consulte o acervo ESNIPS http://www.esnips.com/web/Acervo2003
Atualizada em: quarta, 23 agosto, 2006 - 17:45
Escrito por:
- Sérgio L.
- Diretor da VSLins Consultoria
- quinta, 17 de agosto de 2006 - 09:54
