Chão de Fábrica, Relacionamento Interpessoal e a PNL
Hoje em dia, muito se fala em treinamento para Líderes, Gestores, Equipes de Vendas e Administrativos. O foco, geralmente, está para o relacionamento interpessoal e para o aprimoramento de habilidades.
Já para o pessoal “produtivo”, ou seja, do “chão de fábrica”, muito pouco se tem preocupação em dedicar treinamentos nestes sentidos, ou seja, para o relacionamento interpessoal e autoconhecimento, assim como, aprimoramento e desenvolvimento de suas habilidades. Na maioria dos casos, a preocupação limita-se aos “treinamentos técnicos” específicos para a função.
A PNL, por ser um conhecimento inerente ao ser humano, é facilmente aplicável onde existir duas ou mais pessoas, independentemente de suas funções e/ou cargos, dentro ou fora das empresas.
Colabora, e muito, na resolução de conflitos e para um melhor relacionamento interpessoal, em todos os sentidos, assim como, para o desenvolvimento, aprimoramento e aprendizagem de novas habilidades, sejam elas de relacionamentos ou mais técnicas.
Por se tratar de ser a “produção” das empresas, os empresários deveriam olhar com mais atenção para esses profissionais e investir para que tenham, também, uma melhor qualidade de vida, tanto pessoal, assim como, profissional. Certamente, por sempre “ouvirem” falar em treinamentos e treinamentos para o pessoal administrativo, tenho a plena certeza de que se sentiriam muito mais “valorizados” pela sua empresa e por seus empregadores.
Aumentando assim, a auto-estima desses profissionais e, conseqüentemente, a sua produtividade e melhorando significativamente, o relacionamento interpessoal de toda a equipe do chão de fábrica e desta com os demais funcionários da empresa.
Continua...
Técnicas de PNL, tais como, A Modelagem de Excelência, o Rapport, o Alinhamento de Níveis Neurológicos, Estratégia Criativa Disney, Estratégia de Motivação, de Flexibilidade, de Criatividade, Gerador de Novos Comportamentos, Amplificador da Auto-Estima, dentre outras, podem, certamente, contribuir para este tipo de autoconhecimento e relacionamentos interpessoais, tornando-os profissionais mais felizes, bem relacionados, mais habilidosos e mais produtivos.
Cleber Ferreira é consultor e palestrante de Marketing e Vendas e Master Practitioner em PNL sistêmica.
http://www.cleberconsultor.com.br
Querido Cleber,
Em primeiro lugar parabenizo-o pela nova comunidade e registroaqui a minha admiração pelo seu trabalho.
Creio que no artigo acima você tocou no ponto exato onde a grande maioria dos administradores/executivos deveriam centrar atenção. Afinal a produção está na base da pirâmide. E estimular a alto estima dessa categoria profissional é fundamental. Com certeza serão obtidos excelentes resultado, não é mesmo?
Bjs,
Mel
Olá querida Mel,
Sim, está aqui dada uma sugestão para os nosso colegas Consultores e Treinadores!
Que tal lançarmos o desafio de quebrarmos este paradigma nas empresas???
Beijos, linda e, mais uma vez, obrigado pelo seu apoio e participação!!!
Olá amigo Gustavo,
Eu escrevi este artigo justamente, também, por esta razão: "O preconceito e a diferenciação que ainda existe por parte dos superiores e executivos em relação ao pessoal da produção!"
Em alguns caso, o preconceito é tamanho que poderia ser comparado ao racismo!
E, claro, estas pessoas da produção, por serem mais "sofridas", certamente, são muito mais receptivos, atenciosos, sedentos por novos conhecimentos e reconhecimentos, assim como, na sua grande maioria, muito mais humildes e receptivos, além de cordiais!
Este meu artigo está para ser publicado na revista Mercado Brasil de SC, com circulação em nível nacional. Espero que surta algum efeito positivo.
Ficarei feliz se isto acontecer. O mesmo digo com esta publicação aqui!
Abraços e obrigado por sua participação de grande valia!!!
Atualizada em: quarta, 30 agosto, 2006 - 10:53
Olá querida Lara,
De fato, todas as partes da grande engrenagem que completa uma empresa, deve ser tratada por igual, diferenciando-se apenas em suas atribuições e níveis hierárquicos. Jamais em termos de seres humanos!!!
Obrigado por sua participação, linda!!!
Vamos divulgar para o máximo de amigos possível!!!
Ola amigo Gustavo,
Sinto muito que tenha enfrentado situação semelhante.
brigado pelos votos para que o artigo seja publicado, amigo!
Continuemos empenhados na luta contra qualuqer tipo de racismo, discriminação, falsidade, pessoas enganosas, mentirosas, sem ídole, sem caráter, sem escrúpulos, enfim...A lista é extensa!
Mais um vez, muito obrigado!!!
Olá Cléber Boa Tarde!
Acredito que a melhor forma de melhorar os serviços e produtos das empresas é capacitar estes colaboradores, pois, criando mecanismos de inter-ação a identificação das necessidades pessoais e empresariais poderiam ser "facilmante" solucionadas, trazendo felicidade e SORRISOS de satisfação e alegria. TODOS devem ter a qualidade de vida que merecem, somos seres humanos, independente da hierarquia todos devem ter o mesmo respeito, não apenas as áreas gerenciais, mas o TODO. Uma empresa com essa discriminação, é como uma "cabeça sem um corpo".
Obrigado pelo convite.
Um Forte Abraço!
Fabrício
Olá amigo Fabrício,
De fato,como explano no meu artigo, a grande maioria dos empresários e empresas de consultorias não dispensam a devida atenção para estas categorias de profissionais e, pior, trantando-os como se "fossem" as próprias máquinas e equipamentos que operam.
Este meu artigo tem como objetivo despertar, não somente os empresários, assim como e, principalmente, os colegas consultores para que estes possam engajar nesta minha empreitada de quebrar este tipo de paradigma que ainda persiste em existir na maioria das empresas.
Obrigado por suas colocaçãos, amigo.
Abraços BOAS FESTAS e sucesso!
Oi Cleber, boa tarde!
Sou estudante de RH, e nos trabalhos de campo opto sempre por um lado mais social. Trabalhei com esta classe e sei das dificuldades... Estou desenvolvendo um DHG para Lideres e estou com dificuldade no uso da linguagem, na escolha adequada de ferramentas e etc. O que vocë me sugere?
