A cultura organizacional está diretamente relacionada ao perfil do gestor, diretor da empresa.
Como modificar uma cultura se a pessoa responsável pela disseminação da cultura organizacional não abre espaço para mudança de comportamento?
O entrave está na visão arraigada do gestor, paltada no tradicionalismo da relação empresa/empregado, não abrindo para o novo contexto organização/colaborador.
A idéia de que o cumprimento do horário é mais importante que a qualidade do tempo dedicado do colaborador é um exemplo do tradicionalismo das relações trabalhistas.

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Tatiane

Esse perfil conservador de vários executivos está fortemente ligado ao famoso e não menos importante - CONFLITO DE GERAÇÕES. Hoje em dia, o gestor que não ficar antenado no novo perfil de seus colaboradores, sejam eles X, Y ou XY, não conseguirá estabelecer padrões de alta performance com seus colaboradores. Continuar utilizando velhas soluções para novos problemas é um erro crasso, porém ainda muito utilizado por vários executivos e gestores.
Um abraço!!
G.Wilson Jr - Diretor Executivo - Tallent Consultoria

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