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Você cria regras pra quê? « Subsistenciafobia
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Todo mundo concorda que feedbacks e regras são importantes e até legais na maioria dos casos, mas quando você passa a dar um feedback por dia para os seus funcionários, ou cria 4 novas regras por semana, a coisa fica ridícula. Cuidado pra não começar a exagerar e ser visto como palhaço. Um feedback bem dado pode fazer com que o funcionário modifique um comportamento prejudicial e melhore o seu jeito de desenvolver uma atividade. 15 feedbacks por semana só causam aquela sensação de %Clá vem ele novamente. Vamos ver o que será dessa vez%D.
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Escrito por:
- Wilame L.
- Comunicação e Marketing
- terça, 22 de setembro de 2009 - 13:54
