Cadeia de Valor
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A análise da cadeia de valor pode trazer muitas ferramentas de gestão. Há uma tendência de dividir o processo em departamentos, deixando por vezes de fora muitas atividades que interferem no desempenho geral. A análise deve partir de conveniências junto a fornecedores e chegar até à perfeita identificação de tipos de clientes. Para o contador de custos, qualquer informação pode ser configurada de forma matemática, impactando no cálculo de custos. Pode-se verificar mais facilmente os custos diretos, onde há uma relação matemática perfeita entre insumo/produto. No entanto, muita dificuldade existe quando temos que apropriar via rateio alguns custos indiretos, tais como energia, aluguel, gerência, etc. Desse pensamento, podemos partir para a apropriação também das despesas sobre o produto, de forma tão somente gerencial, já que a lei fiscal não permite essa técnica. O tempo todo, há que se buscar os direcionadores de custos, que trarão clareza aos critérios de rateio.
Escrito por:
- ROBERTO C.
- consultor de empresas
- segunda, 06 de dezembro de 2010 - 12:53