RH Não é preciso..Consultor é preciso!
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Transição de RH para Gestão de Pessoas
As mudanças observadas no âmbito das empresas, sobretudo na última década, têm gerado indagações acerca do papel a ser desempenhado pelo profissional de recursos humanos.
As forças competitivas que os gerentes enfrentam hoje em dia, exigem excelência organizacional, cuja obtenção é direcionada pelo modo “como as pessoas agem” para o cumprimento de suas tarefas e pela maneira “como tratam seu pessoal”. Portanto, alcançar a excelência organizacional deve ser a tarefa do setor de Gestão de Pessoas.
A área de Gestão de Pessoas deve focalizar resultados e não ter sua pauta apenas nas suas atividades até então tradicionais. Deve estar junto as áreas da Organização. Deve fazer parte da paisagem, sempre.
Gestão de Pessoas , deve ser definida pelo que é capaz de apresentar: resultados que agregam valor ao negócio.
“- E porque não?” Esta é a expressão que deve acompanhar o profissional de Gestão de Pessoas. Lembrar que o Sindicato adora essa expressão...
Assim a Gestão de Pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para enfrentar desafios competitivos, utilização de novas tecnologias e manter o clima organizacional.
Na sociedade do conhecimento que vivemos onde as exigências passaram a ser: fazer com qualidade, padronizar processos, comunicação permanente, melhorias contínuas, menor tempo de execução e comprometimento. A transição passa a ser na íntegra, conforme abaixo:
da ação operacional para estratégica; ( especialmente nas relações sindicais)
do caráter administrativo para o consultivo; ( estar presente, sempre!)
do reativo para o preventivo; ( já levar alternativas ao cliente interno)
do policiamento para a parceria; (comprometer o outro)
da preservação cultural para a mudança cultural; (as coisa por aqui, sempre foram assim...)
da estrutura hierárquica para a estrutura enxuta;(lean organization - i
Escrito por:
- José Rosendo S.
- Diretor da Target Gestãode Pessoas
- segunda, 03 de janeiro de 2011 - 11:51