Quando os fracassos são brilhantes
Fala da importância dos erros, e que devem ser incentivados
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Para alguns apenas erros, para outros ensinamentos que não devem ser esquecidos, lições aprendidas e experiências adquiridas. Crecimento pessoal e profissional, ou para outros apenas lamentações.
Escrito por:
- Marques.Marketing C.
- Consultor da M @ M Consultoria & Treinamento
- quinta, 12 de julho de 2007 - 22:23
Ola Diego,
Excelente artigo, voltado a apoiar empreendedores que por motivos circunstanciais quebraram ao longo da jornada. Tbm. de gde proveito para empresários e seus executivos, que ao se depararem com seus subordinados oferecendo uma inovação no pdt. ou atendimento não dão o apoio devido, ou pior ainda quando não da certo criticam a atitude do funcionário, levando o mesmo a desmotivação. Espero que tais pessoas tenham acesso a essa matéria e comecem a mudar suas atitudes. Pois gdes. mudanças nas empresas geralmente partem do baixo escalão.
Parabéns,
Abs..,
Paulo Cesar
Ótimo artigo ! Visto que o imediatismo das Corporações favorecem a tomada de decisão errada. Muitas vezes o que parece ser a melhor decisão para o momento, também pode ser a decisão que favorece a pior performance de qualidade e segurança.
Analisar qualidade e performance leva tempo e como muitas empresas estão preocupadas com o foco em resultados, os erros passam a ser rotina e mudanças de estratégia constantes, o que não assegura o melhor desempenho com a melhor qualidade. Como consequencia temos a perda no resultado final.
Este tipo de erro foi favorecido pelo imediatismo. Assim a experiência nos mostra que aprender com os erros é importante, mas também trás muitos prejuizos.
Na Construção Civil, aprender com os erros significa incorrermos em acidentes que podem ser graves e até irreparáveis (Veja o caso do Metrô).
Os erros existem, mas podem ser minimizados se tratados através da experiência de fatos já ocorridos ou analisados.
Esta matéria é fantástica. Obrigado pela oportunidade de participar com minhas experiências.
Escrito por:
- Ronaldo B.
- Chefe de Seção Técnica - Engenheiro Civil da PMG - Prefeitura Municipal de Guarulhos
- sábado, 14 de julho de 2007 - 12:44
Olá Diego! Muito bom o seu artigo.
Cometam sempre novos erros, e nunca os mesmos.
Escrito por:
- Raquel G.
- proprietária da RG MODA INTIMA
- domingo, 15 de julho de 2007 - 12:22
Olá Diego parabéns pelo seu incentivo
Só não erra, quem não faz!
Olá Diego,
Sou novato na comunidade e ainda não consegui carregar uma foto.
Quanto ao artigo que indicou, penso que todos os acertos foram baseados em erros passados de certa forma, o reconhecimento do erro é relativo ao tempo.
No curto prazo a visão do empresário se torna curta e erro é erro.
Pode ser que em um futuro próximo os empresários possam ter mais tempo para analisarem os erros cometidos.
Um abraço.
Fernando Rodrigues - ALEFBRASIL
Escrito por:
- J.Fernando L.
- Diretor da Alef Brasil
- quarta, 18 de julho de 2007 - 23:27
Diego..Tentei acessar teu artigo, mas a página não abriu. É possível me enviares por e-mail? Como professora e formadora de opinião, esse assunto interessa-me.
"Os erros são os primeiros passos dos acertos, sem eles não aprenderíamos a caminhar na estrada da vida".(V.R)
Meu carinho
Atualizada em: quinta, 19 julho, 2007 - 00:09
Escrito por:
- Vera R.
- Professora da Prefeitura Municipal de Santa Maria RS
- quinta, 19 de julho de 2007 - 00:05
Valeu Diogo,bom artigo,Parabéns.
Escrito por:
- MARCIO AUGUSTO O.
- WIP MASTER FRACHAISIOR da world communicate
- quinta, 19 de julho de 2007 - 02:39
